2014 ? Sûrement pas ! 2015, 2016 ? Pourquoi pas ! Un mix de Solvabilité 1 et de Solvabilité 2 ? Envisageable…. Tout semble désormais possible concernant l’entrée en vigueur de la directive européenne. Mais les acteurs du marché perdent patience, soucieux de voir enfin un retour sur les investissements consentis. Une certitude cependant, les 10 années de préparation à Solvabilité 2 ont résolument installé la culture de la gestion de risque au sein des sociétés d’assurances.

Pour les professionnels de l’assurance de personnes réunis à Réavie, l’analyse ne fait aucun doute : la complémentaire maladie doit évoluer. Elle ne peut rester cantonner dans son rôle de financeur et de payeur aveugle de prestations en complément des régimes obligatoires de base. Et les évolutions envisagées évoquent notamment  la prise en charge des maladies chroniques et l’accès aux soins.

Stéphane Varda, directrice générale de Mutuelle Mieux-Etre (SMME), a pris en juin dernier les rênes de cette mutuelle qui a rejoint le groupe Pro BTP après avoir connu de graves difficultés liées à des problèmes de gouvernance et de gestion. Elle livre à l’Argus TV sa feuille de route : poursuite de la réorganisation interne et relance commerciale de la mutuelle historique du secteur du BTP.

Didier Loiseau est directeur général d’Henner Sport. Alors que Réavie s’est penché sur l’assurance des pratiquants de haut niveau, ce courtier en risques sportifs explique la nature de son activité et les problématiques qu’il rencontre, principalement sur le terrain du football professionnel.

Catherine Kerrével, directeur général de la Banque Postale Assurance santé, tire un premier bilan du lancement de l’offre santé intervenu en février dernier. Elle revient sur la stratégie définie par La Banque Postale et principalement sur le choix d’une offre simple accessible par tous les circuits de distribution.

Dominique Nadal, directeur commercial d’Axa Solutions Collectives, estime que la retraite supplémentaire en entreprise évolue dans un univers difficile, avec une nouvelle hausse des taxes en 2012, le Sénat ayant encore cet été alourdit la fiscalité des régimes à prestations définies, dits article 39. Pour autant, Axa croit toujours en l’avenir de ce marché.

Stéphane Lecocq, directeur des assurances et des partenariats de La Mutuelle Générale, évoque la notoriété acquise par La Mutuelle Générale en moins de 4 ans. Il détaille la stratégie qui en découle et principalement à destination d’une cible désormais prioritaire, celle des PME et TPE.

La perception de l’impact de la crise est très contrastée parmi les professionnels de l’assurance de personnes rassemblés à Réavie.  La protection sociale complémentaire collective est marquée par des négociations difficiles avec les entreprises, et la complémentaire santé individuelle est aussi affectée par la baisse du pouvoir d’achat des ménages. En revanche, des marchés de niche, comme l’expatriation ou la prévention des risques psychosociaux, échappent aux tensions économiques.

Medhi Himeur, souscripteur vie chez Partner Re revient sur l’indéniable impact de la crise sur la gestion des sinistres en prévoyance lourde, à savoir, l’incapacité ; invalidité et décès. Par voie de conséquences, les réassureurs sont eux aussi touchés ce qui les incite à développer des solutions destinées à faciliter la gestion de ces sinistres.