Après une année 2010 en demi-teinte, où aller chercher de la performance pour son client tout en limitant le risque ? C’était l’objet de la conférence « Bilan 2010, perspectives 2011 » animée par un panel de gérants.  Pour ces derniers, 2010 a tout de même été une année de rebond économique, malgré une explosion de la dette publique, qui vient polluer cette toile de fond plutôt positive. « Dans un contexte d’écrasement de la courbe des taux, les entreprises ont fait preuve d’une extraordinaire adaptabilité », constate Pascale Auclair, DG d’UFG-LFP.  Même optimisme pour François-Marie Wojcik, PDG de Metropole Gestion : « On n’a jamais vu une sortie de crise avec des entreprises en si bonne santé, tant en termes bilanciel que de niveau de cash-flow ».  Concernant les années à venir, les gérants anticipent encore une période de convalescence et un tassement de la croissance pour un à trois trimestres.  Dans ce contexte, quelle stratégie d’allocation d’actifs les CGPI peuvent-ils conseiller à leurs clients ? « Les supports où l’on peut trouver de l’argent aujourd’hui sont les actions, les corporate bonds ou les obligations d’entreprises. Et il y a un produit magique : les obligations convertibles, quand elles sont bien gérées », explique François-Marie Wojcik. Pour Marc Fabayre, directeur de la distribution Europe de Generali Investments, « on peut faire du très bon rendement sur les small et mid caps. Les grandes valeurs européennes restent aussi très attractives et il y a des opportunités à prendre sur les marchés émergents ».  Toute la difficulté pour les CGPI consistant aujourd’hui à faire aller leurs clients échaudés et avers au risque sur ce type d’actifs.